ocena pracownicza, hr, system ocen pracowniczych, zarządzanie zasobami ludzkimi - ocena-pracownicza.mazowsze.pl

ProgramKSIĘGOWOŚĆ, FINANSE, ZARZĄDZANIE Podstawy księgowości - Podstawowe pojęcia z zakresu księgowości ogólnej: ogólny plan kont, naliczenia księgowe - Bilans i rachunek wynkików - zrozumieć liczby i umieć wyciągać wnioski na ich podstawie - Jak czytać konta klientów i konta dostawców Księgowość a zarządzanie - Zrozumieć cele finansowe firmy - Poznać zadania i mechanizmy zarządzania środkami płynnymi - Zrozumieć zasady obliczania kosztów przychodu i analizy marży Prowadzić budżet - Praktyczne zasady sporządzania budżetu - Elementy kontroli budżetowej - Analiza tabel i zestawień fina...

: szkolenia i rozwój, zarządzanie finansami, prawo administracyjne,

ProgramGłówne zagadnienia:  strategia zarządzania zasobami ludzkimi,  rola działu zasobów ludzkich w skutecznym wdrażaniu zmian,  zarządzanie zasobami ludzkimi w nowoczesnym przedsiębiorstwie,  miary efektywności zarządzania zasobami ludzkimi,  najlepsze rozwiązania w dziedzinie zasobów ludzkich,  model kompetencji jako podstawa do wypracowania systemowego podejścia zarządzania zasobami ludzkimi,  planowanie karier i rozwój zawodowy – organizacja ucząca się  motywowanie i wynagradzanie – nowości trendy, zagrożenia &#...

: umiejętności menedżerskie,

ProgramI System prawa unijnego a system prawa krajowego 1. Traktaty 2. Rozporządzenia 3. Dyrektywy 4. Decyzje 5. Akty niewiążące: zalecenia i opinie 6. Rola Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości 7. Białe i Zielone Księgi II Zasady Traktatu ustanawiającego Wspólnotę Europejska a sektor energetyczny - swoboda przepływu towarów - swoboda przepływu usług - swoboda świadczenia usług - zasady konkurencji - wyłączenia spod zasad konkurencji - pomoc państwa - sieci transeuropejskie - uprawnienie osób fizycznych i prawnych wynikające z Traktatu i orzecznictwa ETS III Acquis ...

: prawo handlowe i gospodarcze, logistyka i dystrybucja, integracja z UE,

Program- Zmiana jako warunek rozwoju organizacji - Analiza przyczyn oporu wobec zmian w firmie - Podejmowanie i przekazywanie trudnych decyzji - Zarządzanie zmianą - określenie niezbędnych warunków organizacji do przeprowadzenia skutecznej zmianyCel szkoleniaZmiana jest jedynym pewnym elementem dzisiejszego świata. Często jednak zmiana postrzegana jest jako zagrożenie, a próba przefosrowania jej wśród pracowników wzbudza strach i obawy. Uczymy jak uczynić ze zmian element rozwoju organizacji jak czynić z przystosowania się do zmian rynku źródło przewagi konkurencyjnej.

: szkolenia i rozwój, umiejętności menedżerskie, samodoskonalenie,

Program1. Wstęp 2. Wprowadzenie do systemowego zarządzania ochroną środowiska (m.in. Międzynarodowe standardy zarządzania ochroną środowiska g Systemowe podejście do problemu - podstawa skuteczności działania) 3. Wytyczne międzynarodowe (m.in. Deklaracja Rio Środowisko i Rozwój g Agenda 21 g Karta Biznesu dla Zrównoważonego Rozwoju g Narodowa Strategia Integracji) 4. Terminologia wg ISO 14050:1998 5. Model ISO 14001 przykłady praktycznych rozwiązań (m.in. Identyfikacja i ocena aspektów ekologicznych g Wymagania przepisów prawnych g Cele i zadania środowiskowe g Programy zarządzania środowi...

: szkolenia i rozwój,